Tree Top 成立于華盛頓州,自 1960 年起運營,是一家由蘋果和梨農(nóng)擁有的合作社。雖然蘋果仍然是該品牌的核心產(chǎn)品,但該合作社目前還生產(chǎn)數(shù)百種其他水果原料和產(chǎn)品。
最近,Tree Top 與廣告公司 High Wide & Handsome合作 ,更新了其品牌標識和包裝。更新后的外觀旨在吸引消費者,并在貨架上脫穎而出,同時保留其傳統(tǒng)和傳承。
By Rudy Sanchez
Published August 4, 2025
Filed under Beverage Packaging, Redesigns
包裝以 ?綠色(草綠/深綠)? 為核心基底,搭配 ?紅色(蘋果色)? 作為輔助色,精準錨定“蘋果”這一核心產(chǎn)品屬性:
綠色:代表自然、健康、生機,契合蘋果“天然水果”的定位,強化“從樹到瓶”的生態(tài)感;
紅色:直觀關(guān)聯(lián)蘋果果實,通過高飽和度色彩快速抓取消費者注意力,同時傳遞“活力、甜美”的情感聯(lián)想。
不同產(chǎn)品線(如果汁、果醬、脆片)通過 ?綠色主調(diào)下的色彩細分? 實現(xiàn)差異化:
果汁類(如“3 APPLE BLEND”“APPLE JUICE”)用 ?橙色/黃色? 反映果汁的自然色澤,強化“純果汁”的品質(zhì)聯(lián)想;
果醬類(如“APPLE SAUCE”)用 ?綠色+紅色? 突出“蘋果+健康”屬性;
脆片類(如“APPLE CHIPS”)用 ?深綠? 強化“低糖、健康零食”的定位。
包裝采用 ?“蘋果擬人化”? 與 ?“蘋果元素化”? 結(jié)合的設(shè)計語言,讓品牌更易被記憶:
?擬人化形象?:包裝上的“蘋果笑臉”賦予產(chǎn)品親切感,弱化“食品包裝”的距離感,尤其對家庭場景(如兒童、親子)更具吸引力;
?元素化符號?:蘋果切片、蘋果樹、樹形瓶身等細節(jié),持續(xù)強化“蘋果”核心識別,讓“Treetop”與“蘋果”形成強關(guān)聯(lián)記憶。
包裝信息以 ?“品牌名→核心賣點→產(chǎn)品屬性”? 的邏輯分層呈現(xiàn),讓消費者快速獲取關(guān)鍵信息:
?品牌強化?:“TREETOP”品牌名以粗體、醒目字體貫穿所有包裝,確保視覺識別度;
?核心賣點?:突出“NO SUGAR ADDED(無添加糖)”“100% APPLE(100%蘋果)”“BAKED & CRUNCHY(烘焙酥脆)”等,精準擊中“健康、天然、口感”等消費痛點;
?產(chǎn)品屬性?:通過“APPLE JUICE(蘋果汁)”“APPLE SAUCE(蘋果醬)”“APPLE CHIPS(蘋果脆片)”等文字,清晰區(qū)分產(chǎn)品類別。
包裝細節(jié)中,?“FARMER-OWNED(農(nóng)民所有)”“SINCE 1960(1960年創(chuàng)立)”? 等信息,傳遞“本土化、家族傳承、品質(zhì)穩(wěn)定”的品牌故事,建立消費者信任:
“農(nóng)民所有”:強化“從農(nóng)場到餐桌”的天然、安全屬性,降低對工業(yè)化食品的顧慮;
“1960年創(chuàng)立”:用時間沉淀塑造“老牌、可靠”的品牌認知,區(qū)別于新興品牌。
產(chǎn)品包裝覆蓋 ?家庭裝、便攜裝、多規(guī)格裝?,匹配不同消費場景:
家庭裝(大瓶果汁、整箱果醬):滿足家庭日常囤貨需求;
便攜裝(小瓶果汁、單包果醬):適配外出、兒童零食等場景;
多規(guī)格組合(如“12 PACK”整箱):強化“家庭分享、批量購買”的消費場景,提升復(fù)購率。
包裝材質(zhì)與工藝的設(shè)計,既體現(xiàn)品牌社會責任,又保障產(chǎn)品實用性:
?環(huán)保屬性?:推測采用可回收材質(zhì)(如PET瓶、紙質(zhì)包裝),呼應(yīng)“可持續(xù)發(fā)展”趨勢,契合健康消費群體的價值觀;
?功能屬性?:透明瓶身(如果汁)直觀展示產(chǎn)品色澤,增強“天然無添加”的信任感;擠壓瓶(如果醬)優(yōu)化使用體驗,提升消費者好感。
Treetop的包裝設(shè)計,以 ?“自然健康”為核心敘事? ,通過色彩、圖形、信息、場景的協(xié)同設(shè)計,實現(xiàn)“品牌記憶+消費信任+場景滲透”的多維價值:
對消費者:用色彩、擬人化拉近距離,用賣點、故事傳遞信任,用場景適配提升便利性;
對品牌:用統(tǒng)一視覺系統(tǒng)強化認知,用歷史、理念構(gòu)建壁壘,用環(huán)保、材質(zhì)呼應(yīng)時代趨勢。
這種“從視覺到情感,從理性到感性”的設(shè)計邏輯,讓Treetop在蘋果制品市場中,既站穩(wěn)“天然健康”的價值錨點,又通過親和力設(shè)計突破圈層,實現(xiàn)“品牌-產(chǎn)品-消費者”的雙向共鳴。
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