Robot Food設(shè)計(jì)Hip Pop的食品包裝設(shè)計(jì)

北京西林設(shè)計(jì)趨勢(shì)觀察者發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)博客會(huì)經(jīng)歷一個(gè)耐人尋味的認(rèn)知過(guò)程：最初對(duì)品類慣例的敏銳捕捉，隨著時(shí)間推移會(huì)演變?yōu)閷?duì)規(guī)則瓦解的見(jiàn)證。那些曾經(jīng)被視為行業(yè)鐵律的視覺(jué)范式逐漸松動(dòng)，這種動(dòng)態(tài)演變持續(xù)挑戰(zhàn)著設(shè)計(jì)評(píng)論者的觀察框架——當(dāng)觀察對(duì)象始終處于流動(dòng)狀態(tài)，評(píng)價(jià)體系也需隨之重構(gòu)。

以設(shè)計(jì)美學(xué)的周期性更迭為例，2010年代席卷全球的極簡(jiǎn)主義風(fēng)潮，如今正被最大主義浪潮吞沒(méi)。曾經(jīng)代表"高端"的視覺(jué)密碼在新世代消費(fèi)群體中逐漸失效，而顛覆性品牌正通過(guò)視覺(jué)重構(gòu)為疲態(tài)盡顯的傳統(tǒng)品類注入活力。這類革新者往往以獨(dú)立新銳的姿態(tài)登場(chǎng)，卻難以避免被行業(yè)巨頭收編的命運(yùn)——碳酸飲料市場(chǎng)的Poppi品牌即被納入百事版圖便印證了這種模式。

在技術(shù)平權(quán)的當(dāng)下，品牌準(zhǔn)入門檻持續(xù)降低。東倫敦瑜伽教練自創(chuàng)軟飲品牌的趣聞，折射出當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的獨(dú)特景觀：如同精釀啤酒與精品咖啡的演進(jìn)軌跡，過(guò)去五年間，"本土制造"與"活性發(fā)酵"概念在氣泡水與康普茶領(lǐng)域催生出蓬勃?jiǎng)?chuàng)意。容器設(shè)計(jì)已突破功能邊界，易拉罐變身為插花花器；隱晦克制的視覺(jué)語(yǔ)言讓位于直白張揚(yáng)的街頭美學(xué)，極簡(jiǎn)主義營(yíng)造的精英感被圖形狂歡取代——這種視覺(jué)饕餮如同可飲用的TikTok短視頻，追求即時(shí)的感官?zèng)_擊。

新興消費(fèi)群體展現(xiàn)出矛盾特質(zhì)：品牌忠誠(chéng)度薄弱卻熱衷沖動(dòng)消費(fèi)。定價(jià)高出傳統(tǒng)含糖汽水2-3倍的益生菌飲品異軍突起，成為Instagram時(shí)代的新型成癮物——將節(jié)制美學(xué)包裝為持續(xù)微愉悅的瓶裝體驗(yàn)。這種消費(fèi)心理催生出設(shè)計(jì)領(lǐng)域的軍備競(jìng)賽，Hip Pop品牌的重塑過(guò)程頗具典型意義。

由Robot Food操刀的Hip Pop品牌升級(jí)，展現(xiàn)了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)劇變的視覺(jué)策略。該品牌摒棄先前繁復(fù)的插畫敘事與建筑意象構(gòu)成的夢(mèng)幻場(chǎng)景，轉(zhuǎn)向高對(duì)比度的視覺(jué)體系：明快的動(dòng)態(tài)排版承載成分信息的動(dòng)能表達(dá)，核心標(biāo)識(shí)構(gòu)建出穩(wěn)定識(shí)別錨點(diǎn)，色彩與圖形的交互在保持品牌統(tǒng)一性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)味區(qū)分。這種轉(zhuǎn)變既呼應(yīng)了壓縮字體的潮流退卻，也精準(zhǔn)把握了Z世代的信息接收節(jié)奏。

值得注意的是，Hip Pop的設(shè)計(jì)革新兼顧數(shù)字傳播與實(shí)體陳列的雙重需求。全絲網(wǎng)印刷罐體相較傳統(tǒng)標(biāo)簽更顯工藝質(zhì)感，在社交媒體端實(shí)現(xiàn)"視覺(jué)病毒"傳播潛力的同時(shí)，確保了商超貨架上的品質(zhì)呈現(xiàn)。這種多維度的設(shè)計(jì)考量，或?qū)槠放圃诰揞^環(huán)伺的市場(chǎng)中贏得獨(dú)特生存空間，直至成為下一個(gè)被收編的潛力標(biāo)的。